FINAL DE LA META

En esta parte resalta lo importante de cada eslabon en una organizacion y que en muchas ocasiones la respuesta a un problema puede ocasionar un nuevo problema, como el aspecto de las tarjetas rojas y verdes, ya que hicieron esa tactica para que los trabjadores se enfocaran mas a lo urgente(tarjetas rojas) y esto ocasionaba que dejaran pendientes los pedidos de las tarjetas verdes asi haciendo que los pedidos de las tarjetas verdes se volvieran en pedidos urgentes de tarjetas rojas, esto era lo que ocosionaba los cuellos de botella, para resolver este problema optaron por la solucion de eliminar dichas tarjetas, otro problema que surgio tras buscar y obtener mas ventas fue la acumulacion de trabajo y el exceso de horas extras que estaban ocupando para surtir dichos pedidos y para tambien surtir los pedidos anteriores ya que se comprementieron a entregarlos los mas pronto posible, pero al dar una oferta de un corto tiempo de entrega no pensaron en dicha situacion, estos casos nos demustran que para tomar una decision debemos de estar bien ubicados en cuanto a consecuencias y beneficios pero mucho mas en las consecuencias ya que son las que originan nuevos problemas, Alex aprendio a lidiar con estas dificultades pero siempre a poyado por su equipo de trabajo que le brinda opiniones y soluciones siendo asi mas facil encontrar la respuesta. La situacion en su matrimonio se fue tornando favorable y pacifica. al final de esta historia el es capaz de saber cual era el fin de la ayuda de jonah, el proposito es que el sea capaz de poder hacerlas cosas y pensarlas sin ayuda externa y que debe aprender los razonamientos y solo asi sabra que esta haciedo bien su trabajo.

Me fascino la historia, es una experiencia de vida que me sirve bastante en la orientacion hacia emprender un negocio.

2° seguimiento de LA META

A lo largo de esta experiencia que ha tenido Alex por su empresa ha sido de una gran importancia el apoyo de su ex profesor Jonah ya que ha sido quien le ha brindado el apoyo para saber desifrar los problemas de su empresa haciendolo averiguar cual es su verdadera meta, asi como aprender a resolver el problema de los cuellos de botella y como hacer fluir la mercancia y como manejar de buena forma un inventario. una nueva forma que jonah le ofrece a Alex es dividir por la mitad el tamaño de los lotes en los no cuellos de botella a lo cual Stacey le responde que con eso entonces habrian reducido la mitad  del material en curso lo que implica que solo ivan a necesitar solo la mitad del inventario en curso para mantener la fabrica en funcionamiento pero antes de hacer esto es necesario que lleguen a un acuerdo con los proveedores y asi tendrian un cash flow. el siguiente paso es de que todos estaubieran de acuerdo para realizarlo, pero todos aprovaron esta propocision, al parecer a Alex le esta resulando hasta ahora todo bien en cuanto a la empresa. pero el problema que aun le falta resolver es con su esposa, ya que al estar separados su pequeña le pregyubta que cuando estaran juntos nuevamente, a lo cual el no sabe que decir, Julian se ha acostumbrado a la situacion en la que viven por que se ha dedo cuenta que ahora se llevan mejor que antes cuando vivian juntos, un aspecto importante es la diferente foma de pensar de cada uno de ellos, ya que Alex con lo que ha vivido en su empresa ahora trata a su matrimonio como tal, ya hasta le pregunta a Julie que cual es la meta del matrimonio a lo que Julie le responde que vivr felices, quiza el motivo por el cual es algo dificil que funcione su relacion es por la diferente forma de pensar, ya que Alex desde pequeño a tenido que trabajar atendiendo el negocio por lo cual no cenaban juntos en familia por que siempre alguno de su famlia tenian que atender la tienda, por el contrario de Julie que su papa llegaba a una determinda hora y cenaban juntos teniendo un ambiente familiar mas unido.Algo muy interesante es sobre el coste, el cual esta en todas partes ya que todo cuesta dinero.

SEGUIMIENTO LA META

Cada vez mas alex se unde en el oyo de everiguar que hcer con su empresa a pesar de saber la meta aun no tiene bien definido que tiene que lograr para lo cual busca exaustibamente la ayuda de jonah tambien jonah se adentra mas y mas dejando a la lado vrios asusntos suyos o descuidandolos, alex ha llegado a ejecutar juegos de mesa para llegar a una respuesta mas concreta, sabiendo asi cuanto debe producir, cuanto tiene en el inventario ya que estan sobreproduciendo y esa mercancia solo la tiene en bodega, cada vez se acaba el tiempo y la desesperacion por levantar la empresa aumenta, si no fuera poco la situacion con su esposa empeora, quiza la mejor forma sea un balance, pero eso la averiguare al final de esta historia.

La meta

Autor: Eliyahu M. Goldratt Jeff Cox


La lectura se basa en la vida de un director de una compañía, este director llamado Alex Rogo, el cual pasa por una seria de situaciones alarmantes para el futuro de su empresa, todo comienza con la visita del vicepresidente Bill Pech quien a mi parecer es una hombre arrogante y pretencioso al principio pero al ir leyendo es comprensible un poco sus acciones ya que debido a los problemas de la empresa el puede perder su empleo así como Alex, esta empresa era algo atrasada en cuanto a sus pedidos siendo que el problema empieza con un pedido que tenían que entregar en cuanto antes y para esto se generaron dificultades que hacían imposible entregarlo pero al final lograron entregarlo, aunque no por eso la empresa significaba que funcionara bien, Alex Rogo no encontraba la forma de sacar la empresa adelante y por si fuera poco tenia problemas en casa con su familia, un día en el aeropuerto se encontró con un ex profesor llamado Jonah con el cual tubo una extensa charla que le hizo entender que su empresa estaba en condiciones de quiebra por que no sabia cual era su meta. Alex tubo que averiguar cual era la meta lo mas pronto posible ya que solo contaba con 3 meses para levantar la compañía o si no la cerrarían y con eso incluía añadir a la tasa de desempleo a mas gente y su fallo como director, finalmente un día meditando y observando a la empresa desde lejos descubrió que la meta era ganar dinero, en cuanto lo supo trato de localizar a su ex profesor hasta que pudo ayudarlo y comentarle a lo que había llegado entonces en profesor lo felicito por ese logro, pero ahora era tiempo de saber como aplicar la estrategia para la mejora de la compañía, Alex era una hombre que casi no frecuentaba a su madre ya que anteriormente había tenido problemas con su mujer por que a ella no le gustaba en donde Vivian, los problemas con su mujer continuaban y también los problemas con la empresa y con el tiempo sobre el.

Un futuro para mexico

El peso del pasado
La vida publica de México es presa de la decisiones de algunos de sus presidentes muertos, México ha perdido el paso: camina despacio. Pareciera un país de instituciones débiles desdibujando en su identidad internacional: un gigante dormido que luego se agita sin poder moverse.
La necesidad del futuro
Preocupa en la democracia mexicana la resignación que impone a sus gobiernos, el triunfo del reino de lo posible como sinónimo de estancamiento, incertidumbre, falta de rumbo nacional. México necesita salir de su pasado, para ponerse en ese camino, deben tomarse cuatro decisiones estratégicas:
Asumir cambios en la economía
Decidir el lugar en donde quiere vivir
Universalizar derechos y garantías
Hacer productiva la democracia
La prosperidad
Para crecer mucho hay que invertir mucho y ahorrar mucho. La única manera de crear riqueza y empleo, de elevar el peso de la masa salarial en el producto interno bruto, de fomentar la movilidad social y crear la sociedad de clase media que anhelamos consiste en abrir la economía a la inversión.
Nuestro lugar en el mundo
No podemos crecer solo gracias al exterior, pero tampoco es posible crecer sin una inserción cabal en el mundo. México tuvo desde finales de los años 80 del siglo pasado un gobierno audaz e ilustrado pero autoritario. México tiene su corazón en América latina, pero tiene su cartera, su cabeza y la undécima parte de su población en América del norte.
Proteger a la sociedad
No basta crecer y crear riqueza; hay que distribuirla , acompañar la economía de mercado fuerte, abierta y competitiva esbozada arriba con un estado fuerte, solvente y eficaz.
Educación
La escolaridad en México ha sido una hazaña cuantitativa pero una catástrofe silenciosa, la gente debe aprender en la escuela lo que necesita para resolver su vida.
Esto implica conectar la educación con la vida cotidiana.
Democracia
La democracia mexicana es paralítica debido a que no produce los bienes que se esperan, es necesario que seguridad publica no ponga en riesgo la estabilidad política fundamental del estado.
Hacia el 2012
En este libro se propone una agenda y no pretende ser aprobada simplemente es una referencia del debate nacional camino a las elecciones del 2012. Hay quien piensa que en México las elecciones solo se ganan sin agenda, que ponerla es peligroso, pero como lo muestran diversos análisis de los procesos electorales tienden a ser definidos cada vez mas por los votantes mas modernos, mas vinculados con los beneficios de la globalización.
Siglas y acrónimos empleados en todo el libro.
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
Cofeco
Comisión Federal de Competencia
IVA
Impuesto al Valor Agregado
IETU
Impuesto Empresarial de Tasa Único
ISR
Impuesto Sobre la Renta
Infonavit
Instituto del Fondo de Vivienda para los Trabajadores
ISSSTE
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
IMSS
Instituto Mexicano del Seguro Social
WIMAX
Intercoperabilidad Mundial
OTAN
Organización del Trabajo del Atlántico Norte
OCDE
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
GAAP
Principios Contables Norteamericanos
PIB
Producto Interno Bruto
PGR
Procuraduría General de la Republica
ADR
Recibo de Deposito Americano
SAT
Sistema de Administración Tributaria
TLCAN
Tratado de Libre Comercio de América del Norte

ADMINISTRE A SUS EMPLEADOS

¿ EMPLEADOS? BUENA PREGUNTA

CUANDO SE CRUZA LA FRONTERA DE NO TENER EMPLEADOS Y CONTAR CON ELLOS, EL DUEÑO DE LA EMPRESA SE AVENTURA EN UNA SERIE DE OPORTUNIDADES Y OBLIGACIONES. EN ESTE LIBRO SE ANAÑIZA ESAS OBLIGACIONES RESPECTO A LOS EMPLEADOS Y TAMBIEN EL ASUNTO DE TENERLOS SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS DEL NEGOCIO.

SOCIEDADES:  SI UN NEGOCIO NO CUENTA CON EMPLEADOS O SI TIENE POCOS UNA OPCION A CONSIDERAR ES UN “ SOCIEDAD”. UNA SOCIEDAD SE DA CUANDO DOS O MAS PARTES EMPRENDEN JUNTAS UNA AVENTURA EMPRESARIAL.

NEGOCIOS FAMILIARES:  UNA OPCION PARA UN NEGOCIO PEQUEÑO ES QUE SEA FAMILIAR TANTO EN OPERACIÓN COMO EN PROPIEDAD. EN ESTE PARTICIPAN MIEMBROS DE UNA FAMILIA O CONYUGUE.

ASESORES Y CONTRATISTAS INDEPENDIENTES: SON LA ALTERNATIVA A LOS EMPLEADOS Y SON UTILIZADOS A MENUDO. UN ASESOR ES ALGUIEN A QUIEN SE LE PAGA POR PASAR CIERTO TIEMPO CONSIGUIENDO INFORMACION Y DANDO ASESORIAS. LOS CONTRATISTAS INDEPENDIENTES SON SIMILARES A LOS ASESORES, SE LES PAGA POR HACER UN TRABAJOY LOGRAR UN RESULTADO, SINQUE EL CLIENTE TENGA EL DERECHO DE DETERMINAR LOS DETALLES ESPECIFICOS DE LA FORMA EN QUE SE HACE EL TRABAJO.

EMPLEADOS TEMPORALES:  ALGUNAS EMPRESAS PEQUEÑAS SE SIRVEN POR MEDIO DE UNA AGENCIA DE EMPLEOS CON LA CUAL HACE UN CONTRATO Y LE PAGA SUS SERVICIOS, LA AGENCIA MANEJA A LOS EMPLEADOS TEMPORALES COMO SUS EMPLEADOS.

OBLIGACIONES CON LOS EMPLEADOS

LOS EMPLEADOS SON LA SUBSISITENCIA DE LOS NEGOCIOS, SI NO LOS NECESITARAN NO ESTARIAN EN LA NOMINA. LOS SALARIOS Y PRESTACIONES SE CLASIFICAN COMO PASIVOS. PERO SI NO PAGARA ESAS CANTIDADES, NUNCA RECIBIRIA LOS BENEFICIOS DEL TRDEBAJO DE LOS EMPLEADOS.

EMPLEADOS IRREGULARES:  LLAMADOS TAMBIEN COMO TRABAJADOR POR DIA, TRABAJO A DESTAJO O EMPLEADO IRREGULAR. ESTOS EMPLEADOS REALIZAN UNA TAREA PARA UN UNICO PROYECTO DURANTE UN BREVE PERIODO.

EMPLEADOS DE TIEMPO PARCIAL:  SUS SERVICIOS Y LEALTAD PERTENECEN AL PATRON SOLO DURANTE LAS HORAS LABORALES ASIGNADAS Y NO SE LES PUEDE OBLIGAR A LABORAR HORAS EXTRA.

EMPLEADOS CONTRACTUALES:  SON LOS EMPLEADOS QUE CUENTAN CON CONTRATO, SON TODOS LOS EMPLEADOS, POR QUE CADA UNO HACE UN CONVENIO PARA TRABAJAR, YA SEA EN TIEMPO COMPLETO, Y SE TRATE O NO DE UN EMPLEADO IRREGULAR.

       CAPACIDAD. ESTO SIGNIFICA QUE LAS PARTES TIENEN QUE SER CAPACES DE HACER UN CONTRATO.

        OBJETO LEGAL. EL CONTRATO DEBE EXIGIR A LAS PARTES QUE HAGAN ALGO QUE SEA LEGALMENTE PERMISIBLE.

         CONSENTIMIENTO MUTUO. LAS APRTES DEBEN ESTAR DE ACUERDO, SIN QUE NINGUNA SE VEA FORZADA A HACER EL CONRATO, Y TENER UNA COMPRENSION BASICA DE QUE ESTE SIGNIFICA.

          CONSIDERACIONES. ESTO SIGNIFICA QUE DEBE INTERCAMBIARSE ALGO DE VALOR.

COMO RELACIONARSE CON LOS EMPLEADOS

LA DIVERSIDAD ES UN HECHO FUNDAMENTAL DE LA VIDA. SE NECESITA ESTAR CONSCIENTE DE ESTO CUANDO RECLUTE, ENTREVISTE Y CONTRATE PERSONAS QUE TRABAJAN PARA O CON EL NEGOCIO.

EVALUACION

LA FORMA DE COMUNICAR LOS OBJETIVOSCOMPARATIVOS Y LAS MOTIVASIONES.

       DECLARACION DE LA MISION. ES UNA FORMA DE AYUDAR A SUS EMPLEADOS A COMPROMETERSE CON LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA CONSISTE EN HACERLOS PARTICIPAR EN LA DECLARACION DE LA MISION, LA QUE POR SU NATURALEZA DEBE REVISARSE CON CIERTA FRECUENCIA.

       REVISIONES DEL DESEMPEÑO. AYUDAR AL EMPLEADO A MANTENER Y MEJORAR LAS HABILIDADES.

IDENTIFICAR LAS AREAS EN DONDE EL EMPLEADO DBE MEJORAR.

REALIZAR REVISIONES DE DESEMPEÑO.

UTILIZAR CRITERIO OBJETIVO Y APLICARLO.

HACER QUE EL EMPLEADO ESCRIBA UN RESUMEN QUE DEBE ESTAR FIRMADO POR EL EMPLEADO Y SU SUPERVISOR.

EN EL TRABAJO

AUNQUE LA FLEXIBILIDAD ES IMPORTANTE, HAY QUE RECONOCER QUE ES NECESARIO APLICAR CIERTAS POLITICAS DE MANERA UNIFOME, TANTO POR EL BIEN DE LA EFICENCIA COMO PARA EVITAR LA SUGERENCIA DE FAVORITISMO Y DESIGUALDAD.

        EMPLEOS SIMULTANEOS. LA MAYORIA DE LOS EMPLEADOS CON MAS DE UN EMPLEO TRABAJAN TAMBIEN DURANTE LA NOCHE.

        CONVENIOS DE NO COMPETENCIA. ALGUNAS VECES EL PROBLEMA NO SERA UN EMPLEADO QUE TRABAJE PARA UN COMPETIDOR Y PARA EL NEGOCIO AL MISMO TIEMPO, SINO QUE PUDIERA DEJAR SU COMPAÑÍA POR LABORAR PARA UN COMPETIDOR O PARA INICIAR UN NEGOCIO QUE COMPITA DIRECTAMENTE CON SU NEGOCIO.

        RELOJES REGISTRADORES Y TARDANZAS. LA NOCION DECHECAR PUEDE SER UNA COSA DEL PASADO EN MUCHOS NEGOCIOS, PORQUE NO ES NECESARIO QUE TODOS LOS EMPLEADOS COMIENCEN A TRABAJAR AL MISMO TIEMPO.

CONDUCTA INADECUADA DE LOS EMPLEADOS

EL COMPORTAMIENTO INADECUADO NO SIGNIFICA BLASFEMAR EN EL RETAURANTE DE LA OFICINA. PERO SE CONSIDERAN COMO CONDUCTAS INADECUADAS:

HURTO

ABUSO DE DROGAS

ACOSO SEXUAL

FRATERNIZACION

CLAUSULAS MORALES

ASCENSO DE EMPLEADOS

UN NEGOCIO EXITOSO TENDRA MUCHAS OPORTUNIDADES DE INVITAR A LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO A OCUPAR NUEVOS CARGOS.. DICHO DE OTRA MANERA, CONTARA CON OPORTUNIDADES PARA MEJORAR SU POSICION.

LAS RAZONAS A CONSIDERAR PARA REALIZAR LAS MEJORAS DE POSICION SON LOS SIG.

LA PERSPECTIVA DE UN ASCENSO BRINDA A LOS EMPLEADOS DE MOSTRAR SUS CAPACIDADES.

LEVANTA LA MORAL DENTRO DE LA COMPAÑÍA.

PERMITE QUE LAS PERSONAS QUE YA CONOCEN LOS SISTEMAS DE LA COMPAÑÍA YA ASUS COMPAÑEROS A TRABAJAR INMEDIATAMENTE CON SOLO UN ENTRENAMIENTO MINIMO PARA LLEVAR A CABO NUEVAS RESPONSABILIDADES.

TERMINACION DE LA RELACION LABORAL CON LOS EMPLEADOS

LA FORMA DE PROCEDER ANTE UNA LIQUIDACION SON LAS SIGUIENTES.

LIQUIDACION POR CAUSA JUSTIFICADA.  CUANDO EL EMPLEADO VIOLA ALGUNO DE LSO REGLAMENTOS.

CUANDO EL EMPLEADO INCURRE EN EL CUMPLIMIENTO DE ALGUNA CONDICION EXPLICITA O IMPLICITA DEL CONTRATO CON LA EMPRESA.

CASOS DE DESPIDO INJUSTIFICADO.

DESPIDOS POR EXIGENCIAS FINANCIERAS.

REDUCCION POR LA CARGA DE TRABAJO A LOS EMPLEADOS.

CAMBIO DE LA DESCRIPCION DEL TRABAJO.

CAMBIO DEL LUGAR DEL TRABAJO.

SALIDA DE COMUN ACUERDO.

ENTREVISTA DE SALIDA. PUEDEN REALIZARSE SIN IMPORTAR LA CAUSA DE LA TERMINACION DE LA RELACION LABORAL, DE UNA FORMA BREVE Y CONFIDENCIAL, CON EL TRATO ACOSTUMBRADO EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS Y SIN RODEOS,

RENUNCIA

ESTO CIERTAMENTE ES VERDAD CUANDO ALGUIEN SE VA PORQUE OBTUVU OTRO TRABAJO, PORQUE NO DESEA MUDARSE SOLO PORQUE SE MUDA LA COMPAÑÍA. SI EL EMPLEADO RENUNCIA HAY MENOS RIESGOS DE QUE ESTE DEMANDE A LA EMPRESA.

CUANDO UN EMPLEADO RENUNCIA SE DESEA UN REGISTRO CLARO DEL HECHO Y TODOS LOS DETALLES PERTINENTES:

AVISO DE RENUNCIA. 

CARTA DE RENUNCIA. TIENE QUE SER BREVE, PERO DEBE CONTENER TODOAS LOS ELEMENTOS NECESARIOS, SER CORDIAL Y FORMAL.

CARTA DE REFERENCIA. SE DEBE DAR UNA CARTA DE REFERENCIA A CUALQUIER EMPLEADO QUE SE VAYA DE LA COMPAÑÍA, POR CUALQUIERA RAZON.

CARTA DE RECOMENDACIÓN. DIFIERE DE UNA CARTA DE REFERENCIAS EN QUE LA PRIMERA REALMENTE RECOMIENDA A UN PATRON POTENCIAL QUE CONSIDERE SERIAMENTE A SU ANTIGUO EMPLEADO PARA UNA POSIBLE VACANTE.

ENTREVISTA DE SALIDA

EL FOBAPROA

FOBAPROA (Fondo Bancario de Protección al Ahorro)





El Fondo Bancario de Protección al Ahorro denominado también como Fobaproa ha sido un fondo de contingencia creado en 1990 por el Estado de México en vistas a superar los problemas financieros extraordinarios.
En 1994 se produjo la devaluación debido a las circunstancias, acciones y decisiones que llevaron a que se acumularan deudas superiores a 60,000,000.00 de dólares, también es debido a la aprobación de los pasivos que acumulo el fideicomiso como deuda publica, a pesar de la creación del Instituto para la Protección del Ahorro Bancario (IPAB) no resolvió el problema de los bancos mexicanos ya que ambos siguieron con problemas bancarios.






Descifrar el problema del FOBAPROA es crucial ya que las culpas y responsabilidades es siempre un deporte fácil en nuestro ambiente político aunque no justo. El origen, la gestación y erupción del FOBAPROA son producto de la ineficacia, incompetencia y sucesión de errores de visión y operación por parte de las autoridades financieras aparte de la corrupción por lo que hubo un funesto drama que afecta todos los mexicanos siendo un resultado casi inevitable.






Se fueron acumulando los errores de las autoridades financieras pero preocupados se dedicaron a encubrirlos en lugar de que enfrentaran sus errores trataron de corregirlos pero con decisiones mas atrevidas. El manejo del sistema bancario mexicano desde su estatización en 1982 hasta el fobaproa refleja incompetencia, inexperiencia y arrogancia. Durante dos o tres décadas los bancos mexicanos tuvieron la función de cumplir.

El movimiento estudiantil puso en jaque al gobierno, toda vez que revelo una faceta menos exitosa del desarrollo nacional en el ámbito político. Con la llegada de Luis Echeverría en 1970 el país experimento la alteración total de todos los marcos de referencia que habían permitido décadas de paz, crecimiento y estabilidad. En este periodo las tasas de interés fueron negativas por la cual cayo la captación bancaria. Los bancos había dejado de cumplir su función social. Para 1982 el modelo económico promovido e instrumentado a partir de 1970 había quebrado.
 
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